格兰仕互联网如何真正实现从B2C到C2B的升级微波炉使用注意事项
3月28日，格兰仕与中国科学院计算技术研究所共同推出“G＋智慧家居平台”及相应的智能家电产品——“G+智慧家居(V1.0)”，实现了从生产线到用户家庭的信息流动和大数据共享。这种转型不仅提升了企业效率，还标志着B2C模式向C2B模式的转变。这一举措意味着格兰仕在互联网时代进行了再次升级，其影响力远超其最初以微波炉闻名的事实。除了洗衣机，空气净化器等其他产品同样显示出强劲增长势头。
作为集团总裁，梁昭贤阐述了企业必须适应新经济、信息化潮流，改变思维方式、生产方法、管理策略以及营销手段。消费者体验成为改造整个生產链条的关键。
在格兰仕洗衣机工厂中，一种全新的布局呈现：“田”字形状，其中纵向是生产线，而横向则是自动运输系统，这形成了一种高效且智能化的制造网络，与传统工厂有显著不同。在此基础上，他们引进并改良国际先进设备，如全自动喷涂线，使得效率翻倍，并确保产品质量。
在营销方面，通过分析消费者需求的大数据来倒推设计，从而实现定制生产，如小白神器、“唯爱”滚筒洗衣机，以及互联网品牌“UU”滚筒等多款受欢迎产品。此外，在2014年，他们与天猫和京东合作成功地推出了这些热门商品。而今年4月，又推出了XQG70-Q712——"大白暖男"滚筒洗衣机，以1499元首发价吸引消费者，对于一个以高价位竞争市场来说，这无疑是一项创新之举。
最后，由于携手中科院开发G+平台，本质上是为了将创新融入各个领域：包括市场创新的发展、新型营销策略、大幅度改进制造方式以及服务业界标准化改革。这样做，为格兰仕展开更广泛的人口普及滚筒洗衣机会提供了坚实基础。
