智能小家电产品种类繁多包括但不限于智能音箱可穿戴设备网络摄像头等
这些产品在市场上以其独特的功能和便捷性受到消费者的欢迎，但在价格方面却存在较大的差异。一些品牌通过技术研发和专利保护获得了成本优势，而其他品牌则面临着高昂的生产成本和竞争压力。
近日，一些彩电企业重新组建了“彩电联盟”，旨在通过联合力量提升供货价位。这次联盟不同于以往，更注重技术标准和国际市场合作，以期实现长远发展。在成立技术标准、知识产权、国际市场与国内市场四个专业协调工作委员会的同时，与会企业均避免谈及“价格联盟”的字眼。
然而，无人带队供货价难有回升，这也是行业内普遍关注的问题。一旦没有核心专利，国内彩电企业制造成本比外资品牌高，而价格却低于外资品牌，这是正常现象吗？因此，身处江湖中的彩电企业更深刻地意识到了这一点。
康佳多媒体事业部总经理匡宇斌透露，峰会商讨后内部协调委员会将组织各企业联合起来，与终端零售商进行价格谈判。如果几家能联合起来共同去谈，就可以使得供货价格回升到一个合理价位。但实际执行情况仍然存疑。
中国电子视像行业协会副秘书长林元芳认为，国内市场将会是四大合作领域中最难执行的部分。而终端零售对于此次峰会更没有太多关注，他们认为即使供应商之间结成联盟，最终拿到的进货价格也不会有太大变化，因为几家大的连锁商最后能拿到的进货价格肯定都是相同的。
除了技术标准和国外市场两大领域因彼此间尚未有过多竞争关系而容易找到利益共享之处，还有一些专利上的合作可能因大家的心思而陷入表面化。长虹董事长赵勇表示，将建立中国彩电“专利池”，并承担委托对外专利谈判任务，从而降低彼此的重复开发成本。不过，此专利池仅定位于CRT方面，其它新技术共享还需进一步探讨。
某分析人士认为：“之所以将好不容易建立起的专利池仅定位于已过时的技术搜集，是因为在数字和平板技术的共享上，他们尚无法达成一致。”虽然如此，“团结务实”圈内人频出高招，但是否能够真正约束每个成员行为还有待观察。此次峰会应成立具约束性的章程，并设立资金账户用于日常运作开支；对于违背合作规则者，可警告后没收费用作为惩罚措施。此外，还应成立与协调委员会相对应的工作组，如国际市场协调工作组，对各种可能出现风险进行提早论证，为中国企业提出预警，并协调国家有关部门一起应对。
