福建舰入驻京东天猫被迫追赶自然步伐
4月8日，京东集团CEO刘强东与优衣库大中华区CEO潘宁共同出席了优衣库入驻京东的签约仪式。六年前，他们曾在优衣库入驻天猫时相聚，当时阿里巴巴创始人马云和当时淘宝CEO陆兆禧也出席了盛会。这次场合再现了一幕古老的情景，充分体现了对这一合作的重视。
众所周知，优衣库是日本迅销集团旗下七大品牌之一，在中国市场已有13年的历史。2013财年，其销售额达到了107亿元人民币，对迅销集团而言，这个市场至关重要。迅销希望到2020财年实现5万亿日元的销售目标，而这其中中国市场无疑扮演着关键角色。
在选择京东之前，天猫一直是优衣库线上销售的主要平台。不过，有消息指出马云可能持有优衣库的小部分股份，这使得双方之间关系远非一般紧密。在得知优衣库将加入京东后，天猫工作人员甚至试图劝阻这次合作。
最终，优衣库选择与 京东合作，这显示了对其强大的渠道能力的认可。而从京东角度看，将像这样的品牌吸引进来，不仅能提升整体销售额，还能增强盈利能力。此外，京东还将为优衣库提供全流程服务支持，从仓储到配送都将由京东负责。这意味着未来，如果其他品牌也愿意接受这种模式，那么对于竞争对手来说，就会面临极大的压力。
此举不仅标志着京东追赶天猫的一步，也表明两者之间差距正在不断缩小。2008年淘宝商城上线至今，它已经成长为拥有800万卖家、总数中约占20%的大型电商平台。而2010年底推出的京东开放平台目前只有7万余名卖家，但它正快速增长。
随着时间推移，无论是阿里还是 京 东，都逐渐意识到B2C（直接零售）业务对于他们电商帝国发展至关重要。在消费习惯升级和品质追求越来越高的情况下，只有通过B2C才能获得真正的盈利空间。
那么，现在我们可以看到 京 东开放平台和天猫二者的发展趋势如何？据公开数据显示，2014年第四季度，大约39%的交易来自第三方卖家，而这个比例持续增长；同期，最终GMV（交易总额）中占比37.2%，但增长率开始放缓。显然，如果按照当前趋势发展下去，不久之内 京 东开放平台很可能超越 天 牛成为行业领头羊。但阿里不会坐以待毙，他们或许需要新的策略来维持自身地位或者至少减少落后速度。
为了达到这一点，一些分析认为 刘 强 东提出的“十节甘蔗”理论，即要在零售产业链上多获取更多收益点，是一条通往成功之路。此外，由于自建物流系统以及配送网络扩张，使得用户体验得到极大的改善，从而形成了一种不可忽视的地缘优势，并且这是追赶对方的一个关键因素。在未来，如果类似于这样的模式被广泛采用，那么对于竞争对手来说，将变得更加棘手。而对于如今投资并入驻 京 东 的 优 衣 库 而言，这或许是一个转折点，也预示着未来的电商战局将更加激烈和复杂。