我把科技上交国家优衣库入驻京东自然界中追赶天猫的步伐
。4月8日下午,北京五洲皇冠国际酒店,京东集团CEO刘强东和优衣库大中华区CEO潘宁身穿合作款UT,共同出席了优衣库入驻京东的签约仪式。此番情景,与6年前优衣库入驻天猫时不无相似。当时,优衣库创始人柳井正、优衣库中国区CEO潘宁、阿里巴巴创始人马云和时任淘宝CEO的陆兆禧同时出席,这足见对这一事情的重视程度。
众所周知,优衣库(UNIQLO)是日本迅销集团(全球第四大服装零售企业)旗下的七大品牌之一,在华已有13年时间,其在2013财年全年度销售净额约为107亿元人民币,对迅销集团总销售额的比例约为15%。可以说,中国市场对优衣库来说地位至关重要。
在入驻京东之前,天猫一直是优衣库在中国线上主战场,其官网甚至都与天猫旗舰店直接打通。而有业内人士向笔者透露,不仅如此,还存在一种说法:马云或为小股东,并非一般紧密关系。在得知后续消息,即将加入京东之后,有工作人员甚至屡次想要劝阻。
最终双方达成合作,可以说是基于对京东日益强大的渠道能力的认可。这是一条能帮助自己迅速提升销量路,没有理由视而不见。而从京东角度来看吸引诸如这种品牌入驻能带来整体销售额增长和盈利能力改善。
但双方携手意义并不仅满足于此。据介绍 京东将提供从仓储到配送全流程服务支持。这意味着货物存放在京东仓库配送也由 京东完成。几天前 京東集團副總裁、開放平台事業部總經理辛利軍表示开放平台體驗自營化將是未來兩年的重要發展方向。
随着自营起家 物流立足,现在又要把自营与物流优势发挥在开放平台上,是一条与天猫竞争新路。如果马云兴建菜鸟物流仍然派不上用场,那么未来几年中再失城池便难以避免了。
2008年 淘宝商城上线;2012初更名為天猫;今日淘宝+天猫卖家总数800万左右,其中20万属于天猫;同期2009底推出的京東則推出了開放平台;至今賣家數量不足7萬。但隨著時間推移B2C平台业务對他們越來越重要。淘寶一直坚守免费策略,但做生意不是做慈善,而阿里依靠收取佣金及广告费实现规模盈利;同样地 京東亦然,但依赖于自营获得用户后推出开放平台吸引第三方卖家并通过收取佣金找到了高毛利点。
特别是在消费习惯升级、消费者对品牌和品质关注度提高的情况下,说“得B2C者得未来”并不为过。那麼,如何看待这两者的发展势头呢?
公开资料显示 2014年第四季度 京東第三方交易占比達到了44%,直營與第三方交易額分別為1593億人民幣與1009億人民幣,並分別增長70%及217%。而同期 天貓GMV(交易总额)占比37.2%,其增长率则逐季下降,从90.1%掉到了60.1%,显然趋势很明显,如果照此下去,则二者的差距会越拉越远。不过,此举并不会让阿里坐以待毙,而只需稍作调整即可迎接挑战,因为尽管如此,它们仍保持绝对领先地位,也拥有庞大的用户基础与资源优势。此外,他们还不断创新,以维持竞争力,比如王煜磊(乔峰)的被免职事件,一些行业分析认为可能因为业绩问题而引发,这表明公司对于自身表现非常严格,同时也说明了他们愿意采取激进措施来确保持续增长和盈利能力提升。
然而,即使面临这些挑战,如果能够继续保持创新精神并适应市场变化,无疑能够继续成为电商领域中的领导者。而且,从另一方面来说,每一个成功案例都是其他企业学习借鉴的一种机会,为整个电商行业带来了新的动力,让更多的人参与其中,从而促进整个产业链条的健康发展。不论如何,都值得我们期待这片充满活力的市场将会呈现怎样的图景,以及它将如何塑造我们的生活方式。