4月8日，北京五洲皇冠国际酒店举行了一次重要的签约仪式。京东集团CEO刘强东和优衣库大中华区CEO潘宁共同出席了这个盛会。他们身着合作款UT，现场气氛热烈。这不禁让人回想起6年前优衣库入驻天猫时的情景，那时候，创始人柳井正、优衣库中国区CEO潘宁、阿里巴巴创始人马云以及当时的淘宝CEO陆兆禧都出席了活动。

众所周知，优衣库是日本迅销集团旗下的七大品牌之一，在中国市场已经有13年的历史。2013财年，其大中华区全年度销售净额达到了107亿元人民币，这占迅销集团总销售额的比例约为15%。可以说，中国市场对优衣库来说至关重要。

在入驻京东之前，天猫一直是优衣库线上主战场，其官网与天猫旗舰店直接打通。但据业内人士透露，马云可能是小股东之一，对双方关系非常密切。在得知优衣库将入驻京东后，有天猫工作人员多次想要劝阻，但最终还是成功签约。

此次合作对于京东而言，无疑是一条快速提升销量的道路，因为这是一个能帮助自己迅速增长销售额和盈利能力的地方。而对于京东来说，与像优衣库这样的品牌合作，也能带来整体销售额和盈利能力的增长。

但这并不仅仅满足于此。据介绍，京东将为优衣库提供从仓储到配送的一系列服务支持。这意味着货物将存放在京东仓库，并由 京东完成配送。此前，京东副总裁辛利军表示开放平台体验自营化将是未来两年的重要发展方向。

作为自营起家并以物流立足的大型电商平台，现在 京东又要把自营与物流优势发挥在开放平台上，这是一条与天猫竞争新路。如果马云的大型物流项目菜鸟物流在未来几年仍然派不上用场，那么天猫可能会再次失去关键战场。

随着时间推移，我们可以看出 京東與 天貓之間差距不断缩小。在2008年淘宝商城上线，而2012年更名为天猫；同样地，在2010年底 京東推出了开放平台，但到今天卖家的数量远远少于淘宝+天猫。而尽管如此，由于其独特模式——靠C2C撑起帝国——阿里依赖免费策略，不对卖家收取佣金，但通过收取广告费实现规模盈利。而且由于其庞大的用户基础及资源积累，它们仍然保持一定优势。

然而，从消费习惯升级、消费者对品牌品质关注度提高的情况下，可以说“得B2C者得未来”并不为过。在公开资料显示中，为确保用户体验，加强自身供应链管理，以及利用第三方渠道扩展业务范围等，都成为了企业追求高质量发展的手段。不过，要实现这一点，就需要持续创新，不断完善自己的产品和服务，同时加强自身实力，以期望能够在激烈竞争中脱颖而出。