智能产品开发应用领域中，“彩电联盟”无人带队供货价难有回升。5月28日，在中国电子视像行业协会的召集下，8家彩电骨干企业高层到会捧场、TCL做东的彩电峰会在北京隆重召开。这次峰会标志着经过连年恶性竞争、结下无数“江湖恩怨”的中国彩电企业，终于在时隔5年之后，再次结起了国内彩电的全行业联盟。致力于专利、技术标准、国内市场与国外市场四方面展开试探性合作。

无人带队供货价难有回升

此前被国家有关部门判为“非法”的2000年彩电峰会，这一次的彩电企业们明显成熟了许多。在成立技术标准、知识产权、国际市场与国内市场四个专业协调工作委员会的同时，与会企业均十分避讳谈及“价格联盟”的字眼。但实际上，联合起来向下游零售商要求合理价格仍是此次峰会的重要议题之一。

正如上兵伐谋企业管理顾问有限公司首席分析师刘步尘所言：“没有核心专利的国内彩电企业制造成本比外资品牌高，价格却比外资品牌低，决非正常现象。”而身在江湖中的彩电企业自然会更深刻地意识到这一点。

康佳多媒体事业部总经理匡宇斌向记者透露，经峰会商讨，内部协调委员会的工作之一就是将组织各企业联合起来，与终端零售商进行价格谈判。“如果像往常那样由企业一家家分头去谈，就會出现尽管不情愿，却因没有话语权而只得答应对方要求的情況。但若几家能联合起来共同去談，就可以使得供貨價格回升到一個合理價位。”

但这也只是一厢情愿。中国电子视像行业协会副秘书长林元芳认为，国内市场将會是四大合作領域中最難執行的一部分。毕竟，在庞大的市場面前，有谁真的能無私到為大家利益去帶頭“得罪”国美、苏宁吗？事实上，国内市場领头企業創維表现得颇为保守，其新闻发言人沈健对记者表示：“创维根本没有这样的任务。带头人就只是为大家找找开会议地点召集一下做做服务性工作而已。”

而终端零售对于此次峰會更沒有太多在意。国美采销中心总监何阳青斩钉截铁地表示：“这根本不可能！”而苏宁总裁孙卫民则称：“作为终端，我们不会太介意供货的价格。因为几家大的连锁商最后能拿到的，都肯定是在相同进货价格内，“高进高出低进低出也是必然的手法。当时市场销量萎缩了，是彩電行業損失，那時這些企業就会對策略上的錯誤與否做出判断。”

聚焦CRT专利池欲设门槛

除了技术标准和国外市场两大领域，因彼此间尚未有过多竞争关系，而更容易找到利益共同点以外，更具体的是关于专利上的合作同样可能因大家的心思不同而陷于表面化。

长虹董事长赵勇表示，他们同意首先自愿将各自基础专利技术拿出来建立中国电视机"專利池”。当对池中的有效專利進行分析尋找到購買價值的大型專 利后，还將建立起中國電視機行業の專 利談判組織承擔委托對外專 利談判任務，从而大大降低彼此重复开发成本。此举旨在汇集CRT方面特别是CRT电视机相关专有的知识产权，以确保其拥有较强的地位，为未来与其他公司或个人开展交易提供更多优势。不过，此类操作并不是没有挑战，比如如何保证这些知識產權真正得到使用，以及如何防止它们被盗用或滥用等问题都是需要解决的问题。

某分析师认为：“之所以将好不容易建立起的地方仅定位于CRT这一已经过时技术搜集，而且这个决定还要考虑是否能够达成一致，并且它是否符合整个行业发展趋势。而且，由于当前很多国际品牌都准备退出CRTCRT电视机领域，所以征收范围也不大。”他进一步指出，如果不能很好地利用这些资源，将来可能还是处于劣势状态，因此这种选择需要慎重考量。

团结务实圈内频出高招

虽然在共同困境面前，一些颜色TV生产商坐到了一起，但由于缺乏约束力的协议，他们只能靠自觉和道德修养来维系彼此关系。此次会议后的计划中，有提议成立一个基金账户，每个成员依照销售额比例交纳一定费用，用以支持联盟日常运作；对于违背合作规则的事项，如果警告后没改进，便没收该款费用的措施也曾提出，但目前还未见具体时间表。

另有一种看法建议应该立即成立与协调委员会相对应4个工作组，以负责落实日常工作，如国际市场协调工作组，对各种可能出现国际风险进行提早论证并预警，并加强国家有关部门沟通应对。此举尤其重要，因为欧盟马上就要实施废旧电子设备回收指令，这意味着每卖出的设备都会产生额外成本。如果无法及时应对，这样的措施将导致大量损失，因此必须迅速行动以避免这种情况发生。在这样的背景下，无疑给予这个新的机构足够动力和资源以执行其职责成为至关重要的一步。而对于一些已经开始走向数字显示器方向的事情，它们必须坚持自己的主张，不让那些想要继续推广老旧技术的人影响自己发展路径。而另一方面，也有人担心这样一种情况：如果所有厂家的加入共享特殊特许经营权（SPCs）的话，那么我们可能看到更多的小型制造商倒闭，因为他们无法支付昂贵的人工费用以及不断增加的人工费用，同时保持原有的生存空间从现在开始减少，因为他们无法再获得新药物独占使用期限（SMPs）。